深圳腾讯公司，这帮人实际上就是干互联网的。早几年，他们干的是游戏策划，后来转型做QQ 社交，再到微信，最终把微信搬了家，成立了腾讯。

那时候深圳的写字楼多得像菜市场，大家坐在这里发呆，没人知道这公司后来干出了啥大动静。 腾讯的起点实际上挺明白的。它从互联网通信起家，最早靠的是 QQ 跟 QQ 群。

那时候群里发八卦、聊八卦，大家认识，感觉挺亲切。

后来微信出来，把群聊变成天天聊，加上哥们儿圈，再把社交关系链串起来，这才是一座整个的社交帝国。从游戏策划到社交产品，再到互联网基建，这些动作加起来，就是腾讯的全身。 腾讯的扩张速度，深圳这地儿确实给足了。他们先在华南大本营发力，把 QQ 和微信弄成了广东人的掌上明珠。

后来腾讯把重心移到了中国，特别是移动互联网这块。2010 年左右，腾讯启动布局微信公众号、小程序，就连小程序都成了当时最火的玩意儿。

那时候整个中国都在玩小程序，腾讯是带头干的人，把微信这种超级 App 搬到各种小程序里，用户粘性瞬间拉满。 2019 年，那个工夫点，腾讯把微信搬到了大陆，又换了一个名字，叫腾讯。

这玩意儿听起来有点怪，但实际上就是个动作。把微信搬新大陆，是为了稳着大中华区。

不过后来发现，大中华区也不省事，便又搬到了新加坡，接着又搬到了法国，最终到了美国。

这一折腾，腾讯把自己做成了全球一家。 说到互联网，腾讯就是那个最卷的。他们不光自己做产品，还搞并购。收购光子、运动家，搞社交，搞金融，搞游戏，搞得跟银行似的。

那会儿你玩游戏，目前你还能买保险、买基金、就连买股票。腾讯把自己做成了一家大型互联网金融公司，这操作在业内极少见。 腾讯的财报数据，有时候让人有点懵。但要是你看他们的营收，那绝对排得上第一。他们每年的营收都远超其他互联网大厂，就连超过了苹果、微软这些巨头。别看具体数字每年都在变，但那个体量，放在整个互联网行业里，确实是独一份的。他们赚的钱，大局部还是做游戏和社交这些业务。 腾讯的业务版图，实际上特别广。游戏是老大，微信是老二，这两块加起来，就占了大头。游戏这边，他们做的忒多了，从王者荣耀，到吃鸡，再到各种竞技手游，用户量都是天上掉下来的。微信这边，也是日活数亿级别，那用户量，跟这些游戏用户加起来，绝对是个天文数字。 腾讯的营销手段，简直没完没了。他们搞抽奖，搞活动，搞直播带货，就连搞公益。

有时候活动搞起来，员工都触动得掉眼泪。

这年头，只要上微信，天天都要看看有没有啥福利活动。对于一般/平平用户来说，这就是天天刷屏。 腾讯的融资历史，是个挺有意思的故事。他们早期就搞过融资，后来上市，目前又是再融资。

每次再融资，都能拿到巨额的现金。

这些钱，大局部都投进扩张、买设备、搞研发。他们不仅能自己增长，还能通过投资别人，赚点管理费。

这种模式，让他们在互联网圈子里，简直摸不到边。 腾讯的哲学，实际上挺好办。他们啥都做，但仿佛啥都不缺。游戏、社交、金融、电商、出行、支付。他们把所有可能的领域，都想进来了。别看有时候业务会重叠，有时候会打架，但总体来看，他们是在拼规模，拼速度，拼对用户瘾的掌控。 目前回头看，腾讯当年在移动互联网爆发期，简直是唯一的赢家。他们把微信做成社交，把游戏做成产业，把金融做成生态。

这些成就，是深圳这个地方给的。

后来腾讯把自己全球化了，把业务做得如此大，那些早期资源，到目前还在发烫。 腾讯的成立工夫，实际上早了。早在 1998 年，他们就成立了，那时候叫腾讯控股。

后来几年，他们一直在调整，从做一个游戏，慢慢变成了一个超级 App 公司。2004 年他们启动做微信，2010 年做小程序，2018 年把微信搬新大陆。

这一路走来，深圳的写字楼，见证了他们从一个小团队，成了全球巨头。 腾讯的业绩，也是年年红榜第一。他们的营收、利润、市值，都是互联网公司的标杆。他们不仅自己赚钱，还能通过投资，把整个生态圈起来。

这种生态，是其他公司挺难复制的。他们把用户粘得挺死，游戏、社交、金融，互相推荐，互相转化。 腾讯的国际化，也是个大事儿。从新加坡到法国再到美国，他们把业务铺开，把品牌打透。目前他们在中国、美国、欧洲、东南亚，都有挺深的根基。他们不是盲目扩张，而是根据当地需求，调整策略。 腾讯的融资，更是挺能代表他们目前的底气。

每次再融资，都能拿到几十亿就连上百亿。

这些钱，大局部都投进了扩张、买设备、搞研发。他们不仅能自己增长，还能通过投资别人，赚点管理费。

这种模式，让他们在互联网圈子里，简直摸不到边。 腾讯的哲学，实际上挺好办。他们啥都做，但仿佛啥都不缺。游戏、社交、金融、电商、出行、支付。他们把所有可能的领域，都想进来了。别看有时候业务会重叠，有时候会打架，但总体来看，他们是在拼规模，拼速度，拼对用户瘾的掌控。 目前的腾讯，依然是那个熟悉的“大管家”。他们不只是做一款 App，而是做整个生态。他们把用户绑得挺紧，游戏、社交、金融，互相推荐，互相转化。

这种生态，是其他公司挺难复制的。他们把用户粘得挺死，游戏、社交、金融，互相推荐，互相转化。 总的来说，腾讯就是那个干互联网的。从游戏策划到社交产品，再到互联网基建，这些动作加起来，就是腾讯的全身。他们不仅自己增长，还能通过投资，赚点管理费。

这种模式，让他们在互联网圈子里，简直摸不到边。