中兴通讯,这是一家名字听着就挺响,实际上背后故事也不全是光鲜的。咱们先说说它是如何出来的。

不是啥啥大发明家一夜之间改天换地,而是隔壁华为搞出了自己的手机,加上之前跟英国标准的官司,把大量国外巨头逼出了自己的标准阵营。中兴挺智慧,不忙着骂人,也不急着跟华为拼价格,而是慢慢把边缘市场给占满了。 你看它的硬件,特别适合做高端通信设备。

像基站、服务器这些,那会儿那些牌子都绕不开国外,中兴这块区域实际上挺有底气的。它有个特征,就是“全能”,啥都沾边。

只要有通信这块的,能卖动它,技术储备确实够。

不过你光看技术实力,光往益处想有点过头了。中兴最大的毛病,可能就是忒想接盘了。华为要卖高端,它也不推,主打一个“宁缺毋滥”,但中兴仿佛有点急,总想着把市场吃透,就连有点“抢市场”的意思。

这种心态有时候反而让人不敢往深了去,出于它好办陷入一个误区:只要事儿多,就能把市场占住。

这就像在高速公路上狂飙,别看看着挺猛,但好办把自己撞个正着,把路给堵死。 你看当年的 5G 大战,中兴确实挺配合的。当华为还在跟运营商谈价格的时候,中兴已经悄悄地在搞标准。两三年那会儿,它手里已经有了一套整个的 5G 核心网方案。

有人吐槽它“抢了华为的市场”,这话实际上有点片面。华为那是为了核心本事,让对手没法造;中兴那套方案,更偏向于“市场换技术”,把这一套系统打包卖出去,哪怕技术本身没那么完美,只要客户愿意买单就行。

这就有点像开餐馆,有人问为啥店名如此难记?出于大家记不住品牌,但记住了店名和服务,只要服务好,生意还是能做的。 再往外扩,中兴的触角实际上挺广的。它不只是做基站,还涉及电信设备的二三类产品,像换设备、电源这些,简直啥都沾边。

有时候你会认定它是个“备胎”要么“备份”,可是时代变了,中国通信市场需求的是一个“逗号”而非“句号”。它想告诉大家,别把手机厂商和通信设备厂商对立起来,我们两个哪位都能补哪位的空缺。

这种灵活的心态,在那些被西方制裁要么被“断供”的割韭菜时代,显得特别珍贵。目前想想,要是华为当时不坚持“高端专用”,中兴或许早就成其“整个品”了,但那时候,机会早就没了。 说到实际表现,数据最能说明难题。咱们不瞎扯,拿几个具体的数字看看。中兴在 5G 基站收入这块,长期保持在全球第一就连第二的梯队。它的规模效应挺突出,哪怕单台成本高,但出货量庞大,摊下来的单价还是挺有竞争力的。

特别是在 4G 时代,中兴的根本盘挺稳,许多运营商的 4G 核心网就是它供的。再看服务器业务,它的市场份额也不低,大量云厂商的底层服务器还是它家的。就连到了 2018 年那会儿,中兴的市值一度超越了诺基亚,说明市场是认它的。

这些年,它也没掉价,每年都能拿出不少新方案,比如早期的 7G、5G 系列,别看迭代得有点快,但根本盘没断。 自然,日决也不能少。它的毛病就在于“贪多”。手里这根手雷,能装炸药也能装子弹,但有时候没分清哪个弹丸能救命,哪个弹丸能炸人。大家发现,中兴最忌讳的就是当“万能药”。它啥都想卖,结局啥也卖不动,出于它没把产品做深、做专。华为做通信设备挺专,做手机不强,但它在这两个领域都有真本事;中兴则是在所有领域里混,结局啥都不精,就连连手机都做得不够好,毕竟它的战略重心一直是通信设备。 后来市场给了它一记响亮的耳光。2018 年那个时候,全球都在跟华为撕逼,中兴别看也在,但没跟上节奏。华为这时候正忙着做高端核心网,中兴那种“啥都卖一点”的策略反而让它在高端市场显得有点尴尬。运营商启动警惕“备胎”,认定中兴这套方案是不是忒杂了,能不能给个确定的答案?结局就是,中兴的高端业务逐步萎缩,特别是那些需求深厚研发底蕴的高端设备,它撒手不管了。 到了 2020 年那会儿,中兴的股价就启动跌了。

那时候大量人问,中兴到底如何了?

是不是技术不中了?实际上不是。它的通信设备底子还在,只是战略方向错了。它不应当再想着去收购那些没核心技术、只靠软件打擦边球的公司,也不应当再想着去跟华为拼低端市场。它应当做的是,在通信领域做深做透,做一个真正的“技术专家”,而不是一个“万金油”。 目前回头看,中兴通讯历史更像是一部“学坏”的教科书。它证明白,技术本身没难题,光有技术不中;市场机会也不缺,但要是你不懂“取舍”,只会抢,只会多,只会乱,最终往往只能沦为技术的陪跑者。华为当年的成功,靠的是做减法,把自己逼到墙角;中兴的教训,则是提醒后来的后来者:在复杂的商业环境里,没有最好的选择,只有最合适的策略。它想当全能的巨人,结局却成了依赖各种外部援助的“巨人”;它想通过“竞争”来占领市场,结局在巨头面前显得像个不知天高地厚的“小人”。 故此目前看来,中兴通讯的变动不是技术落后那么好办,而是战略层面的“水土不服”。它忒想证明自己,忒想抢市场,结局把自己搞偏了方向。希望它能早点醒悟,从“啥都做”回归到“做一个啥都不做,但做得特别牛”的专家。

毕竟,在通信这个高度专业化的领域,有时候,专业比啥都关键。