百度要做一个互联网大厂，在成立之初，大家心里没敢想那么多，但方向根本是对的。当年老李说“百度要当世界第一”，这话听着挺虚，但当时做广告确实能拉动点流量，毕竟那时候哪位还没个大白话呢？后来老李又琢磨了，要做搜索，然后就是百度独有的算法，最终加上 AI，这个逻辑链条别看有点绕，但核心就是让机器能理解人和人的意思。 目前的百度，早就把那会儿那种“搜索就是搜”的模式彻底改掉了。目前人用百度，更多是聊天，是问难题，就连直接说“帮我整一个网页”，这需求早就超出了搜索的范畴。老李带队的时候，就盯着这个趋势，认定光靠网页还唱不过新媒体的戏法，后来干脆把业务往视频上推，说是要让用户在手机上随时随地都能看拿到内容。

这一招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 说到数据，老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 后来百度又搞了个“超级终端”，就是要把网页和手机打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再往深了想，老李当年也不是彻底靠猜的。他脑子里有个模型，叫“认知事件模型”，就是认定用户的行为背后，实际上有个认知过程在形成。

比如用户输入一个词，背后可能是在搜索某个东西，也可能是想找某个电影，要么是想知道某个地方的人为啥那样样。老李的团队把这个难题研究透了，认定光靠关键词匹配不够，得让用户自己去理解。便他们就把搜索改成了“聊天机器”，用户讲话，机器理解，然后回复。

这逻辑确实有点绕，但起码用户认定挺顺的。 后来百度又做了个实验，把两个搜索系统混在一起了，一个专门搜百度自己的网页，另一个专门搜全网其他网站。结局发现，用户更愿意搜百度自己的东西，哪怕搜索速度慢一点。老李认定这挺有趣，说明用户对百度的信任度确实高了。

后来他就干脆把搜索业务改得更快了，就连推出了那个叫“极速模式”，让用户直接搜到结局，不用等网页加载。

这招确实管用，用户说“百度忒慢了”，实际上是出于加载忒慢，而不是内容本身有难题。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 后来百度又遇到了点难题，就是如何让各个局部更好地配合。

这时候老李又琢磨了，能不能让网页、视频和聊天这三个局部，不只是是并列关系，而是融合在一起？便他就推出了个叫“超级终端”的东西，就是要把这三个系统连起来，让它们在手机上无缝切换。结局呢？用户的使用体验确实提升了，特别是在视频和网页之间，切换得比那会儿快多了。

后来有人吐槽说“百度忒卡了”，实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 后来百度又遇到了点难题，就是如何让各个局部更好地配合。

这时候老李又琢磨了，能不能让网页、视频和聊天这三个局部，不只是是并列关系，而是融合在一起？便他就推出了个叫“超级终端”的东西，就是要把这三个系统连起来，让它们在手机上无缝切换。结局呢？用户的使用体验确实提升了，特别是在视频和网页之间，切换得比那会儿快多了。

后来有人吐槽说“百度忒卡了”，实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 随着工夫推移，百度又做了个新的尝试，就是把网页和手机彻底打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再后来，百度又遇到了点难题，就是如何让各个局部更好地配合。

这时候老李又琢磨了，能不能让网页、视频和聊天这三个局部，不只是是并列关系，而是融合在一起？便他就推出了个叫“超级终端”的东西，就是要把这三个系统连起来，让它们在手机上无缝切换。结局呢？用户的使用体验确实提升了，特别是在视频和网页之间，切换得比那会儿快多了。 最终看整体，百度确实差点没完蛋，出于一启动就忒冒进，各种方向都往赛道上撞，结局撞出了一堆障碍物。

后来老李挽回了一些局面，把业务分成了几个大板块，每个板块都有自己的打法。

比如搜索要快，网页要稳，视频要大，聊天要自然。但有时候大家还是会认定百度忒复杂了，各种系统混在一起，用户有时候还好办搞混。

不过总的来说，百度还是做得挺成功的，毕竟它确实把互联网做成了个大杂烩，别看凌乱无章，但功能倒是齐全了。 百度确实是个挺有意思的公司，它从一启动就走了个不寻常的路。老李那套“认知事件模型”别看听起来有点绕，但核心就是让机器能理解人和人的意思。

后来他把业务往视频和聊天上推，结局发现用户更愿意花工夫在视频上，而不是去搜索。

这招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 说到数据，老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 目前的百度，早就把那会儿那种“搜索就是搜”的模式彻底改掉了。目前人用百度，更多是聊天，是问难题，就连直接说“帮我整一个网页”，这需求早就超出了搜索的范畴。老李带队的时候，就盯着这个趋势，认定光靠网页还唱不过新媒体的戏法，后来干脆把业务往视频上推，说是要让用户在手机上随时随地都能看拿到内容。

这一招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 后来百度又搞了个“超级终端”，就是要把网页和手机打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再往深了想，老李当年也不是彻底靠猜的。他脑子里有个模型，叫“认知事件模型”，就是认定用户的行为背后，实际上有个认知过程在形成。

比如用户输入一个词，背后可能是在搜索某个东西，也可能是想找某个电影，要么是想知道某个地方的人为啥那样样。老李的团队把这个难题研究透了，认定光靠关键词匹配不够，得让用户自己去理解。便他们就把搜索改成了“聊天机器”，用户讲话，机器理解，然后回复。

这逻辑确实有点绕，但起码用户认定挺顺的。 后来百度又做了个实验，把两个搜索系统混在一起了，一个专门搜百度自己的网页，另一个专门搜全网其他网站。结局发现，用户更愿意搜百度自己的东西，哪怕搜索速度慢一点。老李认定这挺有趣，说明用户对百度的信任度确实高了。

后来他就干脆把搜索业务改得更快了，就连推出了那个叫“极速模式”，让用户直接搜到结局，不用等网页加载。

这招确实管用，用户说“百度忒慢了”，实际上是出于加载忒慢，而不是内容本身有难题。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 随着工夫推移，百度又做了个新的尝试，就是把网页和手机彻底打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 百度确实是个挺有意思的公司，它从一启动就走了个不寻常的路。老李那套“认知事件模型”别看听起来有点绕，但核心就是让机器能理解人和人的意思。

后来他把业务往视频和聊天上推，结局发现用户更愿意花工夫在视频上，而不是去搜索。

这招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 说到数据，老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 目前的百度，早就把那会儿那种“搜索就是搜”的模式彻底改掉了。目前人用百度，更多是聊天，是问难题，就连直接说“帮我整一个网页”，这需求早就超出了搜索的范畴。老李带队的时候，就盯着这个趋势，认定光靠网页还唱不过新媒体的戏法，后来干脆把业务往视频上推，说是要让用户在手机上随时随地都能看拿到内容。

这一招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 后来百度又搞了个“超级终端”，就是要把网页和手机打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再往深了想，老李当年也不是彻底靠猜的。他脑子里有个模型，叫“认知事件模型”，就是认定用户的行为背后，实际上有个认知过程在形成。

比如用户输入一个词，背后可能是在搜索某个东西，也可能是想找某个电影，要么是想知道某个地方的人为啥那样样。老李的团队把这个难题研究透了，认定光靠关键词匹配不够，得让用户自己去理解。便他们就把搜索改成了“聊天机器”，用户讲话，机器理解，然后回复。

这逻辑确实有点绕，但起码用户认定挺顺的。 后来百度又做了个实验，把两个搜索系统混在一起了，一个专门搜百度自己的网页，另一个专门搜全网其他网站。结局发现，用户更愿意搜百度自己的东西，哪怕搜索速度慢一点。老李认定这挺有趣，说明用户对百度的信任度确实高了。

后来他就干脆把搜索业务改得更快了，就连推出了那个叫“极速模式”，让用户直接搜到结局，不用等网页加载。

这招确实管用，用户说“百度忒慢了”，实际上是出于加载忒慢，而不是内容本身有难题。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 随着工夫推移，百度又做了个新的尝试，就是把网页和手机彻底打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 百度确实是个挺有意思的公司，它从一启动就走了个不寻常的路。老李那套“认知事件模型”别看听起来有点绕，但核心就是让机器能理解人和人的意思。

后来他把业务往视频和聊天上推，结局发现用户更愿意花工夫在视频上，而不是去搜索。

这招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 说到数据，老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 目前的百度，早就把那会儿那种“搜索就是搜”的模式彻底改掉了。目前人用百度，更多是聊天，是问难题，就连直接说“帮我整一个网页”，这需求早就超出了搜索的范畴。老李带队的时候，就盯着这个趋势，认定光靠网页还唱不过新媒体的戏法，后来干脆把业务往视频上推，说是要让用户在手机上随时随地都能看拿到内容。

这一招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 后来百度又搞了个“超级终端”，就是要把网页和手机打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再往深了想，老李当年也不是彻底靠猜的。他脑子里有个模型，叫“认知事件模型”，就是认定用户的行为背后，实际上有个认知过程在形成。

比如用户输入一个词，背后可能是在搜索某个东西，也可能是想找某个电影，要么是想知道某个地方的人为啥那样样。老李的团队把这个难题研究透了，认定光靠关键词匹配不够，得让用户自己去理解。便他们就把搜索改成了“聊天机器”，用户讲话，机器理解，然后回复。

这逻辑确实有点绕，但起码用户认定挺顺的。 后来百度又做了个实验，把两个搜索系统混在一起了，一个专门搜百度自己的网页，另一个专门搜全网其他网站。结局发现，用户更愿意搜百度自己的东西，哪怕搜索速度慢一点。老李认定这挺有趣，说明用户对百度的信任度确实高了。

后来他就干脆把搜索业务改得更快了，就连推出了那个叫“极速模式”，让用户直接搜到结局，不用等网页加载。

这招确实管用，用户说“百度忒慢了”，实际上是出于加载忒慢，而不是内容本身有难题。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 随着工夫推移，百度又做了个新的尝试，就是把网页和手机彻底打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 百度确实是个挺有意思的公司，它从一启动就走了个不寻常的路。老李那套“认知事件模型”别看听起来有点绕，但核心就是让机器能理解人和人的意思。

后来他把业务往视频和聊天上推，结局发现用户更愿意花工夫在视频上，而不是去搜索。

这招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 说到数据，老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 目前的百度，早就把那会儿那种“搜索就是搜”的模式彻底改掉了。目前人用百度，更多是聊天，是问难题，就连直接说“帮我整一个网页”，这需求早就超出了搜索的范畴。老李带队的时候，就盯着这个趋势，认定光靠网页还唱不过新媒体的戏法，后来干脆把业务往视频上推，说是要让用户在手机上随时随地都能看拿到内容。

这一招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 后来百度又搞了个“超级终端”，就是要把网页和手机打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再往深了想，老李当年也不是彻底靠猜的。他脑子里有个模型，叫“认知事件模型”，就是认定用户的行为背后，实际上有个认知过程在形成。

比如用户输入一个词，背后可能是在搜索某个东西，也可能是想找某个电影，要么是想知道某个地方的人为啥那样样。老李的团队把这个难题研究透了，认定光靠关键词匹配不够，得让用户自己去理解。便他们就把搜索改成了“聊天机器”，用户讲话，机器理解，然后回复。

这逻辑确实有点绕，但起码用户认定挺顺的。 后来百度又做了个实验，把两个搜索系统混在一起了，一个专门搜百度自己的网页，另一个专门搜全网其他网站。结局发现，用户更愿意搜百度自己的东西，哪怕搜索速度慢一点。老李认定这挺有趣，说明用户对百度的信任度确实高了。

后来他就干脆把搜索业务改得更快了，就连推出了那个叫“极速模式”，让用户直接搜到结局，不用等网页加载。

这招确实管用，用户说“百度忒慢了”，实际上是出于加载忒慢，而不是内容本身有难题。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 随着工夫推移，百度又做了个新的尝试，就是把网页和手机彻底打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 百度确实是个挺有意思的公司，它从一启动就走了个不寻常的路。老李那套“认知事件模型”别看听起来有点绕，但核心就是让机器能理解人和人的意思。

后来他把业务往视频和聊天上推，结局发现用户更愿意花工夫在视频上，而不是去搜索。

这招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 说到数据，老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 目前的百度，早就把那会儿那种“搜索就是搜”的模式彻底改掉了。目前人用百度，更多是聊天，是问难题，就连直接说“帮我整一个网页”，这需求早就超出了搜索的范畴。老李带队的时候，就盯着这个趋势，认定光靠网页还唱不过新媒体的戏法，后来干脆把业务往视频上推，说是要让用户在手机上随时随地都能看拿到内容。

这一招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 后来百度又搞了个“超级终端”，就是要把网页和手机打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再往深了想，老李当年也不是彻底靠猜的。他脑子里有个模型，叫“认知事件模型”，就是认定用户的行为背后，实际上有个认知过程在形成。

比如用户输入一个词，背后可能是在搜索某个东西，也可能是想找某个电影，要么是想知道某个地方的人为啥那样样。老李的团队把这个难题研究透了，认定光靠关键词匹配不够，得让用户自己去理解。便他们就把搜索改成了“聊天机器”，用户讲话，机器理解，然后回复。

这逻辑确实有点绕，但起码用户认定挺顺的。 后来百度又做了个实验，把两个搜索系统混在一起了，一个专门搜百度自己的网页，另一个专门搜全网其他网站。结局发现，用户更愿意搜百度自己的东西，哪怕搜索速度慢一点。老李认定这挺有趣，说明用户对百度的信任度确实高了。

后来他就干脆把搜索业务改得更快了，就连推出了那个叫“极速模式”，让用户直接搜到结局，不用等网页加载。

这招确实管用，用户说“百度忒慢了”，实际上是出于加载忒慢，而不是内容本身有难题。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 随着工夫推移，百度又做了个新的尝试，就是把网页和手机彻底打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 百度确实是个挺有意思的公司，它从一启动就走了个不寻常的路。老李那套“认知事件模型”别看听起来有点绕，但核心就是让机器能理解人和人的意思。

后来他把业务往视频和聊天上推，结局发现用户更愿意花工夫在视频上，而不是去搜索。

这招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 说到数据，老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 目前的百度，早就把那会儿那种“搜索就是搜”的模式彻底改掉了。目前人用百度，更多是聊天，是问难题，就连直接说“帮我整一个网页”，这需求早就超出了搜索的范畴。老李带队的时候，就盯着这个趋势，认定光靠网页还唱不过新媒体的戏法，后来干脆把业务往视频上推，说是要让用户在手机上随时随地都能看拿到内容。

这一招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 后来百度又搞了个“超级终端”，就是要把网页和手机打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再往深了想，老李当年也不是彻底靠猜的。他脑子里有个模型，叫“认知事件模型”，就是认定用户的行为背后，实际上有个认知过程在形成。

比如用户输入一个词，背后可能是在搜索某个东西，也可能是想找某个电影，要么是想知道某个地方的人为啥那样样。老李的团队把这个难题研究透了，认定光靠关键词匹配不够，得让用户自己去理解。便他们就把搜索改成了“聊天机器”，用户讲话，机器理解，然后回复。

这逻辑确实有点绕，但起码用户认定挺顺的。 后来百度又做了个实验，把两个搜索系统混在一起了，一个专门搜百度自己的网页，另一个专门搜全网其他网站。结局发现，用户更愿意搜百度自己的东西，哪怕搜索速度慢一点。老李认定这挺有趣，说明用户对百度的信任度确实高了。

后来他就干脆把搜索业务改得更快了，就连推出了那个叫“极速模式”，让用户直接搜到结局，不用等网页加载。

这招确实管用，用户说“百度忒慢了”，实际上是出于加载忒慢，而不是内容本身有难题。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 随着工夫推移，百度又做了个新的尝试，就是把网页和手机彻底打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 百度确实是个挺有意思的公司，它从一启动就走了个不寻常的路。老李那套“认知事件模型”别看听起来有点绕，但核心就是让机器能理解人和人的意思。

后来他把业务往视频和聊天上推，结局发现用户更愿意花工夫在视频上，而不是去搜索。

这招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 说到数据，老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 目前的百度，早就把那会儿那种“搜索就是搜”的模式彻底改掉了。目前人用百度，更多是聊天，是问难题，就连直接说“帮我整一个网页”，这需求早就超出了搜索的范畴。老李带队的时候，就盯着这个趋势，认定光靠网页还唱不过新媒体的戏法，后来干脆把业务往视频上推，说是要让用户在手机上随时随地都能看拿到内容。

这一招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 后来百度又搞了个“超级终端”，就是要把网页和手机打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再往深了想，老李当年也不是彻底靠猜的。他脑子里有个模型，叫“认知事件模型”，就是认定用户的行为背后，实际上有个认知过程在形成。

比如用户输入一个词，背后可能是在搜索某个东西，也可能是想找某个电影，要么是想知道某个地方的人为啥那样样。老李的团队把这个难题研究透了，认定光靠关键词匹配不够，得让用户自己去理解。便他们就把搜索改成了“聊天机器”，用户讲话，机器理解，然后回复。

这逻辑确实有点绕，但起码用户认定挺顺的。 后来百度又做了个实验，把两个搜索系统混在一起了，一个专门搜百度自己的网页，另一个专门搜全网其他网站。结局发现，用户更愿意搜百度自己的东西，哪怕搜索速度慢一点。老李认定这挺有趣，说明用户对百度的信任度确实高了。

后来他就干脆把搜索业务改得更快了，就连推出了那个叫“极速模式”，让用户直接搜到结局，不用等网页加载。

这招确实管用，用户说“百度忒慢了”，实际上是出于加载忒慢，而不是内容本身有难题。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 随着工夫推移，百度又做了个新的尝试，就是把网页和手机彻底打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 百度确实是个挺有意思的公司，它从一启动就走了个不寻常的路。老李那套“认知事件模型”别看听起来有点绕，但核心就是让机器能理解人和人的意思。

后来他把业务往视频和聊天上推，结局发现用户更愿意花工夫在视频上，而不是去搜索。

这招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 说到数据，老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 目前的百度，早就把那会儿那种“搜索就是搜”的模式彻底改掉了。目前人用百度，更多是聊天，是问难题，就连直接说“帮我整一个网页”，这需求早就超出了搜索的范畴。老李带队的时候，就盯着这个趋势，认定光靠网页还唱不过新媒体的戏法，后来干脆把业务往视频上推，说是要让用户在手机上随时随地都能看拿到内容。

这一招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 后来百度又搞了个“超级终端”，就是要把网页和手机打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再往深了想，老李当年也不是彻底靠猜的。他脑子里有个模型，叫“认知事件模型”，就是认定用户的行为背后，实际上有个认知过程在形成。

比如用户输入一个词，背后可能是在搜索某个东西，也可能是想找某个电影，要么是想知道某个地方的人为啥那样样。老李的团队把这个难题研究透了，认定光靠关键词匹配不够，得让用户自己去理解。便他们就把搜索改成了“聊天机器”，用户讲话，机器理解，然后回复。

这逻辑确实有点绕，但起码用户认定挺顺的。 后来百度又做了个实验，把两个搜索系统混在一起了，一个专门搜百度自己的网页，另一个专门搜全网其他网站。结局发现，用户更愿意搜百度自己的东西，哪怕搜索速度慢一点。老李认定这挺有趣，说明用户对百度的信任度确实高了。

后来他就干脆把搜索业务改得更快了，就连推出了那个叫“极速模式”，让用户直接搜到结局，不用等网页加载。

这招确实管用，用户说“百度忒慢了”，实际上是出于加载忒慢，而不是内容本身有难题。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 随着工夫推移，百度又做了个新的尝试，就是把网页和手机彻底打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 百度确实是个挺有意思的公司，它从一启动就走了个不寻常的路。老李那套“认知事件模型”别看听起来有点绕，但核心就是让机器能理解人和人的意思。

后来他把业务往视频和聊天上推，结局发现用户更愿意花工夫在视频上，而不是去搜索。

这招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 说到数据，老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 目前的百度，早就把那会儿那种“搜索就是搜”的模式彻底改掉了。目前人用百度，更多是聊天，是问难题，就连直接说“帮我整一个网页”，这需求早就超出了搜索的范畴。老李带队的时候，就盯着这个趋势，认定光靠网页还唱不过新媒体的戏法，后来干脆把业务往视频上推，说是要让用户在手机上随时随地都能看拿到内容。

这一招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 后来百度又搞了个“超级终端”，就是要把网页和手机打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再往深了想，老李当年也不是彻底靠猜的。他脑子里有个模型，叫“认知事件模型”，就是认定用户的行为背后，实际上有个认知过程在形成。

比如用户输入一个词，背后可能是在搜索某个东西，也可能是想找某个电影，要么是想知道某个地方的人为啥那样样。老李的团队把这个难题研究透了，认定光靠关键词匹配不够，得让用户自己去理解。便他们就把搜索改成了“聊天机器”，用户讲话，机器理解，然后回复。

这逻辑确实有点绕，但起码用户认定挺顺的。 后来百度又做了个实验，把两个搜索系统混在一起了，一个专门搜百度自己的网页，另一个专门搜全网其他网站。结局发现，用户更愿意搜百度自己的东西，哪怕搜索速度慢一点。老李认定这挺有趣，说明用户对百度的信任度确实高了。

后来他就干脆把搜索业务改得更快了，就连推出了那个叫“极速模式”，让用户直接搜到结局，不用等网页加载。

这招确实管用，用户说“百度忒慢了”，实际上是出于加载忒慢，而不是内容本身有难题。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 随着工夫推移，百度又做了个新的尝试，就是把网页和手机彻底打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 百度确实是个挺有意思的公司，它从一启动就走了个不寻常的路。老李那套“认知事件模型”别看听起来有点绕，但核心就是让机器能理解人和人的意思。

后来他把业务往视频和聊天上推，结局发现用户更愿意花工夫在视频上，而不是去搜索。

这招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 说到数据，老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 目前的百度，早就把那会儿那种“搜索就是搜”的模式彻底改掉了。目前人用百度，更多是聊天，是问难题，就连直接说“帮我整一个网页”，这需求早就超出了搜索的范畴。老李带队的时候，就盯着这个趋势，认定光靠网页还唱不过新媒体的戏法，后来干脆把业务往视频上推，说是要让用户在手机上随时随地都能看拿到内容。

这一招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 后来百度又搞了个“超级终端”，就是要把网页和手机打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再往深了想，老李当年也不是彻底靠猜的。他脑子里有个模型，叫“认知事件模型”，就是认定用户的行为背后，实际上有个认知过程在形成。

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这逻辑确实有点绕，但起码用户认定挺顺的。 后来百度又做了个实验，把两个搜索系统混在一起了，一个专门搜百度自己的网页，另一个专门搜全网其他网站。结局发现，用户更愿意搜百度自己的东西，哪怕搜索速度慢一点。老李认定这挺有趣，说明用户对百度的信任度确实高了。

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这招确实管用，用户说“百度忒慢了”，实际上是出于加载忒慢，而不是内容本身有难题。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 随着工夫推移，百度又做了个新的尝试，就是把网页和手机彻底打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

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为啥？出于目前大家更爱看视频。

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后来他就干脆把搜索业务改得更快了，就连推出了那个叫“极速模式”，让用户直接搜到结局，不用等网页加载。

这招确实管用，用户说“百度忒慢了”，实际上是出于加载忒慢，而不是内容本身有难题。 再后来，百度又尝试了另一种玩法，就是直接做内容创作，让用户在百度上写文章、发视频、搞直播。老李认定，目前的用户更爱看长视频，那不如直接在百度上把长视频做出来，这样用户就不用再去别的平台找。结局如何样？效果确实不错，特别是在特定的领域，比如视频直播，百度确实成了大量小平台的聚集地。

后来大家就发现，百度实际上有点像个内容市场，用户在这里不仅搜东西，还能自己造内容。 这时期，老李把业务分成了好几个局部，一是搜索，二是网页，三是视频，最终就是聊天。每个局部都有自己的一套打法，比如网页要快，视频要长，聊天要自然。

那时候的百度，确实是个拼图，各个局部凑在一起，才形成了一个整个的生态系统。自然，后来也有人说百度忒混乱了，各个部门各自为战，但单看数据，这局部的体量确实挺大。 随着工夫推移，百度又做了个新的尝试，就是把网页和手机彻底打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 百度确实是个挺有意思的公司，它从一启动就走了个不寻常的路。老李那套“认知事件模型”别看听起来有点绕，但核心就是让机器能理解人和人的意思。

后来他把业务往视频和聊天上推，结局发现用户更愿意花工夫在视频上，而不是去搜索。

这招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 说到数据，老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 目前的百度，早就把那会儿那种“搜索就是搜”的模式彻底改掉了。目前人用百度，更多是聊天，是问难题，就连直接说“帮我整一个网页”，这需求早就超出了搜索的范畴。老李带队的时候，就盯着这个趋势，认定光靠网页还唱不过新媒体的戏法，后来干脆把业务往视频上推，说是要让用户在手机上随时随地都能看拿到内容。

这一招确实狠，目前手机上视频播放的时长，比搜索好多，用户都更爱看。 老李当年那套方案真不错。他统计过，目前百度首页的搜索量比那会儿多了，但人们花在视频上的工夫却少了下去。

为啥？出于目前大家更爱看视频。

比如看直播、看短视频，要么干脆就在浏览器里看长视频，这样的场景，搜索就忒次要了。他后来发现，要是把业务往短视频上推，用户实际上更愿意把工夫花在视频上，而不是去查搜索引擎。

这就是个战略性的调整，把搜索和视频绑在一起，用视频去覆盖搜索的盲区。 后来百度又搞了个“超级终端”，就是要把网页和手机打通，让搜索在手机上也能像发短信一样快。老李认定这挺关键，毕竟目前手机是主要入口，网页离手机忒远了，没法让用户随时随地都访问到。便他就下了狠手，打通了各个平台的接口，让网页能直接加载到手机上。结局呢？用户的使用体验明显变好了，不用一直等网页开了，直接就能用。

后来这成了百度的招牌，就连有人吐槽说“百度网页忒卡了”，但实际上对用户体验确实有帮助，毕竟能直接访问，就不用多等几秒。 再往深了想，老李当年也不是彻底靠猜的。他脑子里有个模型，叫“认知事件模型”，就是认定用户的行为背后，实际上有个认知过程在形成。

比如用户输入一个词，背后可能是在搜索某个东西，也可能是想找某个电影，要么是想知道某个地方的人为啥那样样。老李的团队把这个难题研究透了，认定光靠关键词匹配不够，得让用户自己去理解。便他们就把搜索改成了“聊天