东投地产当时那帮人，真像是把房地产当烧火棍，拿着烫手山芋到处烫，结局拿头撞墙都成了。

这单位最早搞的恒大，那时候那是赤裸裸地拿良心当试金石，结局试出来的是拿命换砖头的决心。 那会儿的恒大营销，主打的就是一个“好看不好做”，结局是做成了“好做不好好看”。他们把房子设计得跟秀场一样，大理石地面、白玉地砖，看着光鲜亮丽，实际入住下来全是裂缝、渗漏，业主们拿着放大镜找茬，就连还要去法院闹，那场面比直播还 громко（响）。

那时候连设计师都成了众矢之的，画了一堆效果图，结局落地全是“废品”，像是在拍电视剧，拍出来的却是灾难现场。

这种对质量的极致漠视，直接把他们的信誉给磨没了。 说到他们的财务表现，那更是让人看了就后背发凉。他们把本该是长坡厚雪的生意，硬生生扭成了一场接接不断的打擦边球。为了冲业绩，他们敢把房价定得比水还高，敢把利润做薄，敢把风险全往后面推。

那时候的报表，看着像张张漂亮的数字，实则像块块大饼，饼里有的全是雷。他们为了应付那些想套现的机构，就连搞出过那种“假盘”、“假资金”，看着像是个随时打算跑路的大坑，结局真就进了，还给坑里的人发了奖金。

那种为了短期数据能够牺牲长期价值的做法，简直是把企业的脊梁骨给折断了。 更离谱的是他们看待员工的态度，那是相当“没文化”和“没底线”。

听说他们曾经有过这种操作：光给钱不给饭，要么给饭不给保障，让员工在寒风里饿着肚子为了那点微薄的工资拼命干活。更绝的是，他们曾试图通过各种手段压榨员工，就连出现过那种在坏/差环境下还要强行要求员工签字的荒唐事。

那种对劳动者最根本的尊重缺失，让人看了都想拍桌子。记得有个项目，出于管理混乱害得保险事故，结局不仅钱没了，连人也没了，最终只能赔着钱给员工卖惨，那画面简直比电影还惨烈。 自然，也不能全怪东投，那时候的大环境复杂，大家都把利润做薄，哪位没点“小智慧”？但东投偏偏是那个把“智慧”做得最绝、把“智慧”用得最狠的人，并且是用企业家的良心去换。当其他人在搞利益输送、搞道德绑架的时候，东投是在做慈善，是在做公益，是在把后背给贴上了。他们的某些项目，实际上已经烂到一定程度，就连能够说是病态了。

那种把客户当傻子、把工人当耗材的做法，简直是在用一种近乎残忍的方式去验证自己的商业模式。 后来东投仿佛还是能活命吧，毕竟行业才刚起步，大家都要试错。但历史不会记得那些投机者，只会记住那些真正把日子过好的一般/平平人。他们往往是在别人还在哭诉的时候，就已经躺平就连卷铺盖跑路了。目前回头看，东投当年的那些“辉煌”，目前看来更像是一场场精心策划的自杀式演习。他们用票子堆砌的冒牌繁荣，最终换来的却是无尽的信任流失和法律制裁。

这种花与回报彻底不成正比的“黑历史”，足以让那些曾经仰望他们的人，在余生里时刻提醒着自己：钱能够赚，但名声和信用，比钱更贵。