彩虹集团：从云端跳下来摔个粉碎头 彩虹集团在股市里到底是个啥鸟？别整那些虚头巴脑的形容词，它就是个在天上飞圈五十年，突然有一天认定风忒大、翅膀忒沉甸甸，直接屁股往水泥地上撞了的闷葫芦。 最先入局的是那个叫“彩虹”的壳子，听起来挺美，像彩虹桥似的，横跨银河，横跨未来。它想造星际飞船，想搞量子通信，想让人类飞出大气层。

那时候的互联网还在用诺基亚的砖头，电脑还扛在脖子上，大家讲话全靠打电话。彩虹集团的梦想就是要把这些笨重玩意儿瞬间变成无线信号，把地球变成透明玻璃。

这思路本身没啥错，但执行层面出了大难题。它揪心数据逆流，怕用户信号被黑客截胡；它揪心用户隐私泄露，怕摄像头拍到的画面被上传给对手。结局就是，它一辈子在修修补补，却一辈子不敢做那个最狠的出招。 到了 2012 年，微信刚冒头，大家都认定它是未来的车。

那时候彩虹集团还站在风口上，试图拉人头，想靠存量用户裂变出新流量。它做那个叫“分享”的功能，想让用户认定“发个哥们儿圈还能领红包”，结局呢？用户们不是来领钱的，他们是来吐槽老板的。老板板着脸，说这是浪费资源；员工们摸鱼，说这是变相裁员。彩虹集团这时候才发现，用户要的不再是“有”，而是“好用”。便它那个“分享”功能被砍了，也没人理它。它还在试图用高深的算法去拉人，可算法跑不通，出于人不需求被计算，人只要快乐就行。 后来微信那个金主爸爸微信基金出来了，整个市场启动疯狂抽血，连苹果、小米、华为都在排队抢份额。

这时候彩虹集团突然意识到，自己那个“彩虹”的品牌在用户心中已经裂开了。它既不像微信那么有社交属性，又不像抖音那么能变现。它夹在中间，两头挨打。它想转型搞房地产，想跟地产大佬谈股权，结局一谈就是半年，对方嫌它没模式，它嫌对方没诚意。它就连还想跨界去搞游戏，结局游戏开发商都嫌它没 IP 护城河。 最离谱的是，它想跟腾讯搞捆绑，想借腾讯的流量做自己的广告，结局腾讯要么不接，要么说忒贵了。

这时候哪位敢跟它谈？连监管层都懒得搭理它，出于它的商业模式根本站不住脚。它还在发布会上喊口号，喊得震天动地，用户听得耳朵都起茧子了。“我们服务于人类！”它说，“我们让信息像光一样传播！”结局呢？用户只认定它是个卖水人，一个想赚够学费的卖水人。 到了 2018 年年报发布那天，全体股东估摸在梦里才三天。股价一路跌，跌到连做梦都嫌累。

那时候的市场逻辑变了，用户不眨眼，资本不再容忍“讲故事”的公司，他们要的是实实在在的订单、实实在在的现金流。彩虹集团这时候发现，自己那套“云端”打法彻底行不通了，它没能飞起来，也没能摔碎头。它只能硬着头皮装死，持续在那儿糊弄着那些老股民。 2019 年初，它终于拍板换血。public 上市是个好法子，毕竟只要进了股圈，就有客户了。但它这次没选腾讯，没选百度，而是选了京东和阿里。京东有物流，阿里有大数据，它们俩加起来，起码能帮彩虹集团解决“最终一公里”和“最终一公里”之后的数据打通难题。彩虹集团想借这两家的船，自己掌舵。结局呢？船掌舵的是刘炜，你居然还想要它帮你卖货？这简直是找死。京东和阿里看它，就像看一个刚学会游泳的小孩在大街上疯跑，不仅没帮它，反而成了它的绊脚石。 2020 年，疫情来了。

这时候大家都慌，都要囤年货，都要买医疗物资，都要把企业活下来。

这时候彩虹集团居然还在搞啥“云办公”，还在跟用户讲啥“数据保险”，这些在疫情期间显得多么可笑。它没干正事，反而被夹在亚马逊、微软、谷歌中间，成了“彩虹”这个字最大的包袱。它想借机卖云服务，结局云服务商忙着囤服务器，它连一单都签不成。 到了 2021 年，资本市场彻底凉透了。

那是个没人管、没人管、没人管的地方。公司老总刘炜被炒了，员工被裁了，就连有一局部创始团队也连夜跑路，说要低调做人。彩虹集团在纳斯达克的股价直接腰斩，然后一路崩盘，跌到连那个“彩虹”两个字都丧失了光泽，变成了“彩虹”集团。目前的股价，直接缩水了 80%，就连更多。它从云端摔下来，摔成了泥，摔成了灰。 目前的彩虹集团，估摸连个客服电话都打不出去了。它还在摆弄着那些老旧的服务器，试图用代码去模拟人性，试图用算法去预测需求。它当作自己在解决难题，实际上是在制造焦虑。它曾经那个想飞天的梦想，目前只剩下一个废弃的、生锈的、发着微弱蓝光的“彩虹”牌子，挂在公司大门上，风雨里晃荡，没人看一眼。它没有活下来，也没有死，它只是变成了一只被遗弃的、沉默的昆虫，在角落里苟延残喘，看着那些曾经仰望过的蓝天，心里只有无尽的荒凉。