历史上的降准-关键词:历史上的降准
2012 年 9 月,中国人民银行为了应对国际原油价格突然飙升的冲击,一口气把一年期的存款预备金率直接从 5% 降到了 2.5%。
这事儿当时确实挺大,感觉整个金融系统都稳了一拍。 那之后几年,这事儿就没如何提。
后来出于 2014 年调控力度如此大,把一年期降到 1%、半年期降到 0.5%,就连大额存单利率也跟着跳水,有人认定这不一样了,预备金率只是个数字,只要把银行的钱抽干,经济就活不了。可到了 2015 年底,某省财政厅直接忽悠着把存款预备金率降到了 0.1%,就连直接降到零。
那段工夫,各家银行为了抢客户,把这笔钱给挪作他用,去搞各种理财、去发理财产品,结局银行里真就剩下一大堆现金,手里现金多了,还多了点闲钱,这钱往哪放啊?最终银行自己把自己搞垮了,还得靠央行来救。 最近回想起来,实际上降准这事儿,跟那会儿不忒一样。2015 年之后,央行不再单纯靠降准来刺激经济了。
后来又搞了 QE,那叫一个疯狂,结局呢,钱堆在银行里,股市不涨,债市也不涨,反倒让地方政府认定钱挺好办拿,便各种违规的事件就多了。到了 2023 年,那边说想搞“零利率”,结局反而把银行体系给压垮了,流动性枯竭,大家都不敢贷款,就连出现了“钱荒”的局面。 故此目前,降准这事儿又回来了,但不是老样子了。目前降准,更像是一种“信号”,一种告诉市场:别慌,我也知道难题,但我得先把手里的钱收回来,把流动性理顺,让大家心里有底。 你看目前的楼市,老话说“钱荒”,实际上目前流行的是“资金空转”。企业想借钱开工,银行不想贷,出于银行里钱忒多,贷不出去,派不上用场。
这时候,要是降准,把银行里富余的钱拿回来,大家手里有现金了,企业想借钱了,银行愿意贷了,对吧?这就像个“多米诺骨牌”,先解开一个,后面的自然就能跟上。 2024 年 5 月 18 号,央行宣布一年期存款预备金率下调 0.25 个百分点,一年期从 8.5% 降到 8.25%。
当时市场挺繁华,大家都认定这是个好兆头。
毕竟,银行里钱多了,大家手头宽裕了,想借钱的就不忒好办了。但实际操作起来,效果比想象的要慢一些。 为啥?出于银行是个理性的小主体。银行的钱是管着用的,它不是由央行直接给的,而是靠存款老百姓存进去的。
要是一年期存了 8.25% 就往外借,那哪位愿意存啊?银行里钱多了,要是不拿去投资实体经济,那这笔钱就损失了。
故此,银行在降准的时候,心里实际上没那么“爽”。它认定“我手里有光,我肯定得赶紧借出去”,结局就是,降准之后,银行里的钱确实没少,但大家依然不敢盲目借钱。 这就跟那会儿不一样了。
那会儿降准,大家认定“反正钱是央行的,我借就行”,目前不一样了,大家认定“银行里钱多,我借呗,反正我稳赚不赔”。
故此,目前的降准,更像是一次“试探”,试探市场到底是否预备好接纳这种宽松。 那到底能不能借?这就得看市场如何“咀嚼”这笔钱了。2023 年那会儿,大家认定银行里现金忒多,借不到钱,那是怕钱被“堵”住了。但到了 2024 年,大家就认定“钱都在银行里,我借呗,不用愁”。
这种心态的转变,实际上反映了市场对宽松政策的信心。 不过,贷下来之后呢?还得看实体经济有没有用。
要是企业拿了钱,但销售不好,库存积压,那钱也就白借了,就连还得赔进去。
故此,降准不是万能的,它得让钱真正流转到造一线,而不是在金融系统里空转。 再看之前的历史,2015 年那种把预备金率降到 0.1% 就连“零”,最终害得银行系统崩溃的例子,那是忒糟糕了。
那时候大家没反应过来,当作降准就是“印钱”,结局印钱多了,大家都不愿意存,银行体系直接出难题了。
那之后,大家就懂了,降准得有个“度”,不能忒猛,也不能忒慢。 目前的情况,更像是“存量调整”。银行里钱多,但不是出于印了忒多的钱,而是出于那会儿几年贷款忒多,目前回流过来。
故此,降准带来的影响,不是那种立竿见影的“大水漫灌”,而是一种潜移默化的“疏通”。 这就好比家里水管,那会儿堵住了,孩子哭,水出不来。目前水通顺了,孩子就能喝上水,并且还能喝到凉快的水,这就不是“多灌”,是“修通”。修通之前,可能还得先拆掉一些老坏的管子,然后小心翼翼地疏通,让水流得顺畅起来,这才是降准的真正含义。 并且,这种“疏通”的效果,还得看市场如何“吃”。
要是市场情绪依然不稳定,大家还在观望,那降准的效果就慢;但要是市场信心足了,大家敢借钱,敢投资,那效果就快。 回顾一下 2023 年,那时候市场怕的是“钱荒”,怕钱不够花。
那时候降准带来的恐慌感,让大家都认定“钱都跑到银行里去了,我借不到”。结局呢,银行里钱没少,但大家都不敢借,流动性确实成了瓶颈。
那之后,央行就意识到,不能再靠降准来强行刺激了,得换个思路。 目前,央行降准,更像是一次“安抚”。告诉市场:别急,我们也不是要印钱,只是先把手里富余的现金收回来,让整个系统重新平衡一下。
要是市场情绪好了,大家敢于借钱,那这笔钱自然就能流转到实体经济里去,发挥功能。 这中间的关键,在于“预期”。
那会儿大家认定降准就是“印钱”,目前大家认定降准是“收储”,是“疏通”。
这种预期的转变,拍板了降准的实际效果。
要是预期变了,大家心理这把稳了,那降准的效果也就出来了。 故此,下次看到降准,咱们别忒煽情,也别忒悲观。它就像个“开关”,关上了,系统反而更顺畅了。但开关如何推,还得看市场如何“吃”,看大家心里有没有底。
只要心里有底,钱就能流过来,经济自然就活过来了。
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